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学校召开全校领导干部大会

发布时间:2020-01-10 11:08 浏览:

2020年1月9日晚,学校在南岸校区二教四楼多功能厅召开全校领导干部大会。全体校领导、校党委常委,全体副处级及以上干部参加会议。

会上,校纪委书记宋飞通报了2019年校属单位年度目标考核结果。

校党委副书记、校长唐伯明表示,一年来,各学院、职能部门、附属机构、群团组织立足岗位职责、创新工作思路、优化管理服务,用辛勤汗水和努力付出确保了学校改革发展稳定各项工作的推动和落实。唐伯明代表学校,向全校教职员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

唐伯明校长结合“科学谋划第五轮学科评估参评工作,全力以赴准备新一轮学位授权点申报工作,务实推进一流专业建设,加快推进专业认证工作,认真准备国家自科、社科基金申报工作,进一步加强对外交流、主动寻求合作、扎实推动工作,加快推进双福校区二期工程建设,认真谋划‘十四五’规划和2020年重点工作,扎实做好安全稳定工作和新学期开学各项准备工作,严格遵守廉政纪律、营造祥和的节日氛围”等,对寒假和下学期重点工作提出具体部署要求,并对学校2020年各项工作提出三点要求。

一是要全面加强学习,提升能力水平促发展。领导干部学不学习、本领大小,关乎学校发展大事。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想及全国全市教育大会精神等,深化巩固落实主题教育成果,坚持以党的创新理论武装头脑;要立足学校发展大局,用好寒假时间;要有求知的紧迫感和饥饿感,始终保持读书学习的状态,不断更新知识结构,提升素质和能力,努力为学校完美收官“十三五”、科学谋划“十四五”作出积极贡献。

二是要把握重大机遇,助推事业发展上台阶。当前,国家、重庆市对知识创新、科技创新的渴望前所未有;2019年,市委副书记、市长唐良智两次莅校指导,充分体现出市委市政府对学校、对高等教育的高度重视。要紧紧把握“教育”和“交通”发展机遇,认真谋划布局“十四五”,力争实现学校事业跨越式发展。

三是要强化协调创新,狠抓工作落实增效能。全校上下要有“全校一盘棋”的大局观,协同联动抓好工作落实,精诚团结、同向同行,切实推动工作落地见效,共筑学校事业高质量发展新格局。

校党委书记李天安代表学校党政,向全体与会人员,并通过他们,向全校师生一年来的奉献、付出和奋斗表示诚挚的问候、衷心的感谢和崇高的敬意。李天安指出,2019年,全校师生同心同向、劈波斩浪、闯关夺隘,取得了令人振奋的成绩;2020年,我们前进的道路愈发清晰,脚下的步履更加扎实,发展的成绩催人奋进。

李天安书记就寒假和2020年工作讲了意见、要求和思考。

第一,持续巩固深化主题教育成果。全校上下要紧紧按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作总结会精神要求,不断提高政治站位,把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题,作为全体党员、干部的终身课题,持续推进政治、思想、组织、作风、制度建设走深走实。要聚焦检视的问题和8+1专项整治,持续用力深化整改落实;要建立不忘初心、牢记使命的制度,不断在完善治理思路举措、健全制度机制上积极探索实践。

第二,科学谋划把握2020年重点工作。2020年是学校的内涵建设年、深化改革年、效能提升年,全校上下要充分认识到对标看齐才能明确方向、走对路子才能开创新局、精准施策才能破解难题、实干担当才能创造业绩。要不拘于表面,更加深入、深刻领会与学校各方面发展息息相关之国家大趋势、大战略、大工程研发情况;要勇于用科学的眼光、发展的眼光、创新的眼光、进步的眼光看待问题和解决问题,始终保持坚定清醒有为的精神状态,由表及里、由大落小、由粗到精、以点带面做深做实做细各项工作。其一,要由表及里抓内涵建设。一是抓“学科专业”内涵建设,坚定不移集中力量建设一流学科,实施优势学科冲顶、特色学科跨越、新兴学科提升的“三大攻坚战”,探索优势学科“强强联合”模式,要扎实推进新工科建设,大力提升专业内涵,强化专业特色。二是抓“人才培养”内涵建设,进一步强化学生基础知识、基本能力、创新能力的培养和社会实践锻炼,注重培养学生综合素质。三是抓“科研平台”内涵建设,充分发挥好各平台优势,聚集校内外、市内外和国内外优势资源,积极承担国家重大、重点领域项目的研发工作,探索开辟新的研究方向。四是抓“人才队伍”内涵建设,在充分发挥现有高层次人才“领头雁”作用上下功夫,在坚持引人才、育人才、留人才、用人才并重上下功夫。其二,由大落小狠抓规划改革。一是全力落实“十三五”目标任务,校属各单位要坚持问题导向、目标导向,结合各自“十三五”规划完成情况,认真谋划2020年重点工作。二是科学编制“十四五”规划,要细化“十四五”规划任务分解和责任落实,建立工作计划的全过程管理机制,健全督查常态化工作机制。三是全面推行校院两级管理体制改革试点工作,要加强整体性、系统性、协调性的顶层设计,持续深化改革的目标、思路和举措,以管理体制改革激发学校发展内生动力,释放各办学主体活力。其三,去粗取精狠抓内部治理。一是日常管理要协同化精准化,部门、学院要坚决杜绝自以为是、各自为阵,坚决杜绝有限资源的分散、分割,强化资源整合、协作联动,真正做到无缝衔接、同频共振。二是日常办事要一表式清单化,按照“最多跑一次”改革要求实施。三是日常办公要网络化无纸化,“让数据信息多跑路,让师生少跑路甚至不跑路”。其四,以点带面抓党建工作。一是要找准薄弱点,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,推进基层党组织标准化规范化建设。二是要把握“关键点”,想方设法解决基层党建工作“七寸”问题。三是要凝练“创新点”,积极探索“互联网+党建”智慧党建新模式,分层分类建立党建工作一表式清单化模式,真正形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面。四是积极履行职责,加强对接,主动服务,特别是要加强对学校扶贫干部的关心与厚爱,同心同向,切实帮助对口扶贫点解决实实在在的问题,为打赢脱贫攻坚战贡献应有的力量。

第三,扎实做好岁末年初各项工作,确保校园和谐稳定。要高度重视,始终坚持“稳定压倒一切”的思想不放松,切实履行安全稳定职责,坚决防范各类安全事故和不稳定事件发生;要强化问题源头预防和化解,加强对重点领域、重点人群的管理,切实做好师生消防安全、交通安全、财产安全、食品安全、舆情研判及意识形态管理等工作;要加强节假日值班,完善信息报送,确保信息畅通。

李天安强调,新的一年,全校上下要齐心协力,通过扎实有效的工作,让校园更加平安、和谐。李天安代表学校,祝福重庆交通大学全体教职工及家人新春愉快、身体健康、阖家幸福。